今年雷军的故事为何不能打动人心?因为“韭菜
2025年9月25日,雷军年度演讲照常举行。当灯光来到舞台时,他西装笔挺,笑容依旧,仿佛还是那个“为发烧而生”的画谜。但当他孜孜不倦地谈起“造车三年,压力过大”时,直播评论区炸了:“别再谈压力了,先解决选车的问题吧!”、“我有很多梦想,我的小米17还没修好”、“得意的大话,免除小话,我都厌倦了。”
有一次,雷军一开口,米粉就沸腾了。 “站在空中,猪也会飞”这句话,让很多相信奋斗童话的人;此前的一个“放弃高薪生意”的故事让无数工人感到前途光明。但现在,鸡汤端上来的时候,大家都把勺子放在一起:味道没变,只是喝汤的人已经醒了好久了。e.这次下跌并非偶然,而是纯粹的“信任余额不足”的爆发。市场监管总局发布公告,以“软件系统存在安全风险”为由,召回11万个版本的小米SU7标准。
虽然官员表示可以通过远程升级的方式解决,但问题是,车子靠“打补丁”来救命吗?消费者购买的是交通工具,而不是应用程序测试版的内部版本。更不用说提车难的问题了:有人去年12月下单,至今仍等到2025年国庆节。4S店称“劳动力产能正在加大”,转而向黄牛加价2万提车。这次操作与当年扣押小米手机的“盛况”十分相似,只不过主角从粉丝变成了反派。
雷军上台讲述“造车有多难”,但用户怎么看观众是:“这对你来说很难,但对我们来说更难。”当她说“养活两个孩子(制造汽车和铁芯)压力很大”时,屏幕前的家长们回忆起了孩子上学的情景;当他悲痛万分时,“55岁了,该做个tAggor了”,工人们盯着失踪名单,浑身发抖。这种错位就像一档脱口秀节目《富人的烦恼》。观众都是不还债的普通人。谁还能听《我也有压力》?你们是世界上最好的人吗? “大张扬,小言拒”的小米堪称“背光之王”。下面小字写着:“目标是”。
以前大家都笑,现在PAIIn-One发截图到微博:“这不叫宣传,这叫文字游戏。”并不是网友变得残忍,而是他们的信任都快累了。当产品经常出现问题时,售后响应慢,交付不及时一切都被延迟了,消费者自然会戴着大眼镜阅读每一个字。前者的“宽容”,是因为相信小米的忠诚;现在“更加忠诚”是因为诚实已经不够了。
事实上,雷军近年来的演讲工作一直没有改变:铭记过去有多少痛苦,陈述现在有多么困难,对未来充满期待。这三个工具在经济座位期间特别有用,因为此时每个人都充满希望并愿意为自己的梦想充电。但现在,钱包缩了,工作不牢固,老百姓只想过安稳的生活。谁愿意为一个“未来可以精彩”的故事提前付费?看看他的同事:余承东保持低调,董明珠不再发表残酷言论。大家都学会了在舆论场上“温柔以待”。但雷军今天依然用十年前的剧本来演戏,观众却并不买账。的c资本市场更加现实。演讲次日,小米股价下跌,连续四天下跌。这怎么看雷军?这就是市场的投票:情感不是当食物吃的,产品的力量才是难赚的钱。
雷军“翻车”的本质不再是他印地语讲得好,而是小米做得不够。一开始是“诚意”、“性价比”,现在却常常因控制质量、交期、售后等基本功而失败。还想在演讲中“修复”用户关系,未免太理想化了。 55岁的雷军,已经过了可以靠“个性”吸引粉丝的年纪了。与其在台上说“我有多努力”,不如在工厂里说“车有多稳”;与其喊“为小米汽车而战”,不如化解万千用户的候车焦虑。
这种崩溃可能是一个消耗点。在此提醒各商家:消费者不是傻子,也不是粉丝。他们可以为诚实付出代价,但不能为例行公事付出代价。当“讲故事”不再起作用时,真正的商业考验才开始。毕竟时代变了,人心也变了。能留住用户的从来不是PPT梦想,而是汽车、快递箱里的手机,以及言行的可靠性。
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